就是某天晚上把牠放出來隨牠玩，然後我就忙我的。忽然，覺得好像沒看到笨鳥，叫了半天，聽到牠回應卻看不到牠在那兒，只知道在玄關方向，找了半天，居然發現牠在門的把手上，痴痴地等牠的主人回家，大概是牠被隔壁的開門聲騙了很多次（以為是主人回來了），後來決定要站在門把上才能確認吧？不過還真的是超可愛的！！
這張超惹人憐愛的，主人應該不要再那麼晚回來了吧！
Dec 29, 2008
Dec 24, 2008
有趣的日本地鐵宣導海報
自從上回去日本發現了頗具特色的地鐵宣傳海報，我弟就開始幫我注意及搜集，這一系列海報的設計相當一致，都有一個可憐的大叔：
這張還蠻妙的，海報上說的是「請在登山時才這麼做」。然後我弟就來了個對照組..... Orz....
Dec 22, 2008
Five Months
Yes, five months. The current work I only stayed for 5 months. Not only because the job itself, but also because the management problem. ( Yes, again the boss problem) But any way, I finally got a longer vacation after more than 5 years work.
可能很多人會覺得我現在在的地方，是個爽缺，光是福利，就讓人羨慕得不得了。不過福利嘛，大致就是在給假上比較寬鬆，包含有給的事假，以及一到職就有年假（照比例），說穿了，其實只是因為私人小氣企業待太久了，忘了這其實也沒那麼大不了。然而就工作本身來看，大概是我工作以來，最奇特的工作內容了吧！和一般企業最大的不同，就是這裡的案子都沒有明確的目標和工作方針（聽起來好像Art吼，可偏偏這裡該做的東西很嚴肅，要幫政府規劃東西耶！），而進案方式也與一般企業大大不同，一般企業的銷售，通常一個部門或單位，只有一個核心技術，銷售的也是相關的產品，並以成功案例為銷售典範，接下來就是類似的複製推銷，而進案的銷售企劃也是10頁以內可以說清楚，講明白的東西。
然而在這裡卻完全不是這樣的做事方事，首先，沒有明確的目標或工作方向，進案的企劃（這裡稱服務建議書）動則上百頁，東拉西扯，整個看完還是不知道這個案子的目標是什麼（果然很像政府的作風，有夠模糊的），可想而知，這樣子得標的東西（會得標原來是因為需求書也是我們幫政府單位做的，想當然爾，會得標的只會有一個單位），後續做起來也是瞎子摸象，不得要領。然後，在一個案子已經算失敗（以企業角度來看）的情況下，仍然堅持拿這樣的東西繼續進案，而這些已經夠糟了，然而主管卻也是堅持己見（我不想用剛愎自用來說，因為還太抬舉他了），完全無法接受任何的建議或對失敗的案子做任何檢討（呵！在他眼裡大概沒「失敗」的案子吧）。
總之像我這樣的人，會覺得做得很瞎，一來我不擅長廢話連篇，模糊焦點，詞不達義的事，二來我也不想學習變為那個樣子的人。難怪這裡待得下去的人，多是一畢業就來這裡的，一張白紙，沒啥主見的人，甚至沒有辦法判斷現在在做的東西是不是垃圾。而這樣的一群人，一個機構，竟然是在幫政府規劃政策！！（天！這些人有的甚至沒真正的社會經驗，像做住宅相關案子的，竟搞不清房貸是怎麼回事..... -__-''）
Well, if this is the case, I should have smarter choice. I don't need to waste my time here.
就在這個感覺蘊釀中，想說過完年或許換跑道時，卻發生了一件事，讓我覺得快刀斬亂麻才是上策。
首先，是老闆前幾天約談了一個同事（比我資深３個月，也是在業界待過，還是有牌的不動產估價師），跟他說因為他不符合期望（很抽象的原因），要他走路，於是讓那同事不到一週內閃人。事件發生後，我就覺得很感慨，一來因為他在這工作了八個月，二來則是他也算這領域的「專家」，居然還會遇到這樣的結果！反觀我完全不是這一行的，似乎沒有理由比他更好。
果不期然，過沒幾天，換成我被約談，意思有點殺雞警猴。雖然這下之意我沒有像之前那位同事那麼「不適用」，但希望我能說服他要繼續用我的理由以及能有多大的改變。我想老闆已經忘了當初找我的初衷是因為我有行銷，資訊，以及商圈評估的經驗，然而我進來後才發現這個地方根本沒有可行銷的產品，也沒有商圈評估的需求，我做的事就如同我前段所述的，寫亂七八糟不知所云的報告（是的！老闆事後居然後來也承認，這裡的產出就是報告書），我想想反正聽起來再待下去也沒意思，就直接閃人算了，於是請公司開立「非志願離職」證明讓我離職，這樣就可以有機會申請失業補助，好好休息一番！畢竟「非志願離職」的機會是可遇不可求呢！
Dec 17, 2008
最近銀行公會的廣告-櫻桃小丸子上場
最近電視上出現一個櫻桃小丸子的廣告，乍看到以為小丸子有新的版本了，結果仔細看完才發現，竟然是「銀行公會」的宣導短片，只是，這麼長的一段，不知道有沒有版權，而且老實說看了那麼多遍我好像沒看到重點，好像是要用轉帳發壓歲錢（？？？）只記得最後一句，爺爺的俳句之後，旁白的一句話：「爺爺感動之餘，好像多按了一個零」ㄡ....... -___-''
呵呵！就我來講，算是個失敗的廣告，都已經抓到我的目光了，卻沒能達到預期的效果。
Dec 10, 2008
海倫的手做包
這個包包，是我當天敗的~~~光看照片就已經愛上它了！！
人生還真的有不少事是因緣際會，之前有提到我跟前同事的聚會，關於有人得了癌症的事。由於現場有為大家拍照，後來相片放上Flickr給相關人員下傳，卻因為其中一位前同事-海倫-上來Comment了一下，而得知她也有使用Flickr，進而連到她Flickr的相簿，哇！！乖乖不得了，怎麼那麼多包包的照片咧，熊熊以為她是在跑單幫嗎？
一問之下，才知道原來她現在沒在上班，在家做手工藝：各式棉/麻布包包的製作，生意還做到外國去了呢！當場在MSN上就跟她訂了貨還約了要到她家參觀作品（果然兩個歐巴桑湊在一起，什麼事都可能發生）。到了她家，果真是眼花瞭亂，目不暇給。而她說其實才寄走一批到澳洲，不然包包更多呢！（好可惜）
當場，兩個歐巴桑就七嘴八舌的在挑包包，談買賣了，其中有一款包包一定要介紹給大家看一下，據說是參考交響情人夢（日劇嗎？我是沒看過啦！）做的包，一設計出來就一堆人愛不釋手，訂單接不完，這個包特別的就是琴鍵的比例和真實鋼琴一樣，是1:1的，也就是用這個包可以來「練鋼琴」~~
這個就是傳說中「交響情人夢」的包，很夠巨大，可以放到A3 Size吧！我試背了一下... : P
談判的藝術
其實，雖然我在職場工作了好一陣子，但卻是一直到現在這個X團法人的工作，才讓我能好好地審視及診斷企業文化的成敗與脈動。是的，我之前一直是在民營企業工作，和大部份的人都一樣。而我現在待的，則是一個要跟公家機關打交道的半官方單位。
其實，這個單位很年輕，大約才六歲，連成員大多也是應屆畢業生，也因為如此，像我這種已經有豐富社會工作經驗的人，有時會有點被他們的處理事情的方式及態度打敗。也許這個機構90%以上都是缺乏社會工作經驗的人吧，某種程度有點不知天高地厚，所以常常會發生在私人企業裡不是問題的事，被當作一個ISSUE來探討。
我在這裡，解決了兩個本來要東西卻老要不到的 "Issue"，各只花了一，兩通電話就搞定了，後來我發現最大的問題，在於原本聯繫事情的人，習慣抬高姿態與打官腔，如「XX署已經有發文過去了」，要對方比照辦理，然而，卻忽略掉即使是在公家機關，Request也沒有必定要被Follow這回事，尤其在彼此並不是主從單位的情況下。而我能夠解決問題的原因，只不過用了所有人都懂的道理：「動之以情，訴之以理，真不行，才縛之以法。」通常，都可以在訴之以理的階段解決事情。然而，在這個地方的主管及部份的專案經理，卻很習慣直接以法兵戎相見，結果不但須要的資料拿不到，還把整個關係弄僵。其實，在溝通或是有求於人的情況下，即使你不想低聲下氣，再怎麼樣也不能盛氣凌人，該有的尊重還是要有的。只有尊重別人，別人才會尊重你。
Respect is the very basic manner to communicate with people, no matter who you are or which company you belonged to.
Dec 7, 2008
12月的壽星有福了
這個好消息，要跟大家分享！！
只要您是設籍台北縣的縣民，又是12月份的壽星，整個12月可以免費遊博物館喲！！！
其中包含淡水所有的古蹟，八里十三行博物物，烏來泰雅民族博物館，瑞芳的黃金博物館，鶯歌陶磁博物館，還有板橋林家花園。所以如果你是12月的壽星，又是台北縣人，千萬別錯過免費遊六處博物館的機會哦！
我想這個策略，應該也是為了刺激消費，希望壽星會帶伴來逛，沒想到我和老公都是12月生的，兩人一起參觀一毛錢都不必花呢！所以，本月的目標就是狂逛博館們！ : )
Dec 3, 2008
今天淡水的天空很卷卷雲....
其實今天睡得不好，因為淡水清晨就刮起大風，風吹窗子吵得沒法睡覺。沒想到早上起床，看到淡水河被風吹出了好多浪，臨出門馬上把相機塞進包包，想說在捷運站等車時順便拍浪。結果到了捷運站，浪沒了，卻出現了很驚人的卷雲，超美的！！進了捷運站，就再也忍不住了，拿出相機狂拍：
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